那么，什么是因果呢？根据我自己的理解，这里有三层含义。
第一层含义是原因结果，叫种瓜得瓜，种豆得豆。
第二层含义是规律。因果就是规律，比如企业、行业、产业发展的规律。
第三层含义是心因相果。同样一件事情，你的发心不一样，你的认知不一样，给你带来的结果是不一样的。
张应春：站在高维看低维：因果是什么？
大概十年前，有一个老板开车来酒店接我。我看到车的反光镜的位置上插了一块镜子，感到很纳闷，就问他：“你这个车怎么反光镜上面还插个玻璃片呢？”他就说：“张老师，我今天早上起来，才发现反光镜没了，也不知道是谁把反光镜偷了。这些人真是缺德啊……他要钱我给他呀，现在我要找人处理这个反光镜还更麻烦呢。”我记得，那段时间确实很“流行”偷反光镜去卖，好像一个反光镜还还挺值钱的。这个老板开的是100多万的奔驰，那它的反光镜自然更容易被“光顾”了。当时，我看这个老板很沮丧，可能会因此一天心情都不好，于是就跟他讲了一句话：“也许盗你这个反光镜的人，比你更需要这个反光镜，也许是他的小孩要上学，也许是他的父母生病了急需用钱。”他一听我这么说，心情顿时开朗多了。我也算是被动地做了一次慈善，自己也觉得很开心，一天都精神饱满的。
这就是同样一件事情，你用不同的心态去看待它，所带来的结果以及传递给你的能量是不一样的。所以，当你遇到困难，首先是要去观察它，关注它；当你遇到苦，你就要去穿越它，在苦当中去找苦，你就会发现苦中有乐。其实这个就是因果。
张应春：在苦当中去找苦
三、张应春第3句话：站在内在看外在：应当做什么？
你站在不同的角度，你看到的情况是不一样的。就像归因法则里面讲的，我们从内归因和从外归因，这是不一样的。外归因就是把原因归结于外在环境，内归因就是把原因归结在自己身上。
我们朗欧进驻到企业，有时候会给它挂一个横幅，叫“凡事从自己身上找原因”。为什么要强调从自己身上找原因？因为我们中国人有个习惯，总是把别人的成功归为外因，把别人的失败归为内因，自己则刚好相反。
比如，马云为什么这么成功，我们会认为是因为马云在互联网发展的元年踩中了风口，毕竟站在风口上猪都会飞。再比如，一代标王胡志标，曾一度被评为20世纪末中国商业历史永远不能被遗忘的商界奇才，但当他失败的时候，有人就开始痛斥他身上的缺点，比如“当年就看他太年轻气盛了”“当年就觉得他这个人有问题”“他这个人太狂了，所以失败是注定的事”，等等。想一想，你是不是这样去谈论别人的成功与失败的？
但是到了我们自己身上，归因就反过来了。如果自己做事情成功了，那是因为自己能力强、水平高或刻苦努力。如果自己失败了，那就是除自己以外的任何原因了。比如，有的企业在疫情期间倒闭了或者受到严重的打击，老板就把它完全归因于疫情的影响；现在环境又有新的变化了，有的老板又开始把企业的发展困境都归咎于全球供应链的重构、中美贸易战、俄乌战争，等等，但实际上有的企业自身就存在很大问题，比如，企业仍然是粗放式管理和经营，导致其无法适应快速变化的市场。
所以，很多时候，我们要站在内在看外在，这样才能看得清、看得全面，才能知道自己应当做什么。
张应春：我们要站在内在看外在
｜结语
总之，在当下这个不确定的时代中，企业要想在变化中站稳脚跟，就必须找准自己的发展方向，保证企业在乘风破浪的路上不偏航。如何找准方向呢？用张应春老师的建议，即升起你的智慧，记住这3句话：第一，站在未来看现在，明确需要做什么；第二，站在高维看低维，明确因果是什么；第三，站在内在看外在，明确应当做什么。
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